AI TRAINER · DATA × EVALUATION × DELIVERY

把业务需求,转译成模型可学习的高质量数据。

我是邢万家 Wans,一名拥有3 年工作经验的 AI 训练师。 聚焦训练数据设计、模型评测与迭代优化,让数据质量、模型表现与业务目标形成闭环。

先找这 6 类素材,网站就能进入正式制作。

不用先写成完整文章。把真实信息、原始照片和项目资料交给我,我会统一提炼成适合招聘决策者阅读的内容。

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视觉核心02

职业照片

  • 职业肖像 1 张
  • 工作场景 2–4 张
  • 避免过度美颜和复杂背景
格式:JPG / PNG,长边建议 ≥ 2000px
建立可信度03

工作与教育经历

  • 公司、职位与时间
  • 主要职责和晋升变化
  • 学校、专业与证书
格式:现有简历、截图或原始文字均可
最重要04

3–5 个代表项目

  • 项目背景与目标
  • 你的职责和关键决策
  • 困难、方案与最终结果
每个项目:文字 + 3–6 张相关图片
证明能力05

成果与证据

  • 增长、效率、成本或质量数据
  • 奖项、证书、媒体或专利
  • 真实评价或推荐语
格式:数据说明 + 可公开的证明材料
促成联系06

简历与联系方式

  • 邮箱、电话或微信
  • LinkedIn 等职业平台
  • 最新版 PDF 简历
请注明哪些信息可以公开展示

先证明做成过什么,再介绍自己。

项目不会只放漂亮图片,而是用“背景—挑战—职责—行动—结果”讲清你的判断力和执行力。

项目 01 · 核心案例需要 3–6 张图
项目封面或关键成果截图
建议横图比例 16:10

[项目名称与业务目标]

说明项目为什么重要、你承担什么角色,以及最关键的判断或推进动作。

成果位:[请提供真实、可核验的数据]
交代项目所处的业务阶段、目标用户、成功标准,以及为什么必须做。
项目 02 · 领导力案例需要 2–4 张图
团队协作、流程或交付物
避免包含敏感信息

[跨团队项目或重要交付]

重点展示如何协调资源、控制风险并对最终结果负责。

成果位:[业务影响与组织价值]
说明协作目标、参与团队,以及这项交付对业务或组织的重要性。

从高质量数据,到可验证的模型能力。

面向大模型与多模态训练场景,能力覆盖数据设计、模型评测和项目交付三条关键链路。点击卡片可查看对应的证明材料。

01 / TRAINING DATA

训练数据工程

把业务目标拆解为数据标准,覆盖数据采集、清洗去重、标签体系、标注规范和质量验收。

适用:SFT、偏好数据、评测集与多模态数据
02 / EVALUATION

模型评测与对齐

设计评测集、评分维度和 Bad Case 分类,关注准确性、指令遵循、幻觉、安全与用户偏好。

方法:单点评分、成对比较、人工与模型裁判
03 / AI DELIVERY

训练项目交付

承接需求、制定规则、组织试标与校准,联动产品、算法、业务和标注团队控制质量、周期与成本。

优势:质量闭环、风险管理与流程自动化
当前能力训练数据工程
建议补充的证据

数据模态、任务类型、数据规模、质量标准,以及一次规则迭代案例。

决策者会看到

你能把模糊业务需求转化为一致、可验收、可用于训练的数据体系。

让每段经历都说明你的成长与价值。

时间线只保留与目标岗位有关的信息,重点说明职责范围、能力升级和关键成果。

20XX — 至今
[公司名称 / 当前职位][城市或工作方式]
填写 1–2 条代表成果,尽量包含规模、效率、增长或质量变化。
20XX — 20XX
[公司名称 / 历史职位][部门或业务方向]
说明职责升级、重要项目以及这段经历如何形成当前能力。
教育背景
[学校 / 专业][学历或相关课程]
只保留与目标岗位相关的教育、证书、奖项或研究成果。

让未来的合作对象提前看见你的方法。

这里会根据你的实际经验重写,而不是使用空泛的方法论。

01

理解目标

确认真正需要解决的问题和成功标准。

02

拆解问题

识别关键路径、资源约束和主要风险。

03

推动协作

建立节奏、对齐决策并持续解决阻塞。

04

交付复盘

对结果负责,并将经验沉淀为可复用能力。

先确认业务目标、用户、约束条件和成功标准,避免团队在错误方向上高效执行。

CONTACT · 邢万家 WANS

如果你正在寻找能把数据质量转化为模型能力的 AI 训练师,我们可以聊聊。

可就大模型训练数据、模型评测、数据质量管理与 AI 训练项目协作进行沟通。